DIGITALE BUCHHALTUNG
WIE PAPIERLOS IST IHRE BUCHHALTUNG?
Die Idee des papierlosen Büros gibt es nicht erst seit gestern. Und doch wird diese Vorstellung nicht immer im ganzen Unternehmen gelebt.
Vor allem in der Buchhaltung, mit all ihren gesetzlichen Auflagen und Vorschriften, bestehen oft noch Unsicherheiten. Dabei sichert gerade die Digitalisierung u.a. eine nachvollziehbare, vollständige sowie geordnete Buchhaltung und erfüllt somit die Voraussetzungen einer GoBD konformen Buchhaltung.
Sie möchten mehr darüber erfahren?
Nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf, und lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre Möglichkeiten und Wünsche austauschen.
IHR NUTZEN:
- GoBD konforme (steuerkonforme) und revisionssichere Ablage der Belege
- Schnelle und unkomplizierte Archivierng
- Übersichtlichkeit durch Suchfunktionen
- Jederzeit verfügbar
- Zugang von überall zu jeder Zeit
- Abschaffen der Ordnerwände – Papierloses Büro
- Unbegrenzter Speicher
- Effizienzsteigerung der Prozesse und des Workflows
- Nachhaltigkeit
DIGITALE BUCHHALTUNG
IHR KOMPLETTPAKET
• Aufnahme des aktuellen Ist- Zustandes
• Einführung eines digitalen Buchführungsprogramms
• Beratung zu rechtlichen Grundlagen & notwendiger Hardware
• Schulung der Mitarbeiter
• Aufklärung rechtlicher Grundlagen der Aufbewahrungsfristen
• Beratung zu notwendiger Hardware
• Bereitstellung eines individuellen revisionssicheren Archivierungssystems
- Aufklärung zur Erarbeitung einer individuellen Verfahrensdokumentation
- Bereitstellung von Vorlagen
- Suche des passenden Förderprogramms
- Unterstützung bei Beantragung und Verwendungsnachweis, z.B. Zusammentragen der Antragsunterlagen, Antragstellung, Erstellung Beratungsbericht, usw.
= ab 3.000 EUR
(Bei einer Projektierung von bis zu 10 Mitarbeitern; zzgl. Softwarelizenz i. H. v. ca. 50,00 EUR mtl. ; alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)
Bei einer Projektierung mit mehr als 10 Mitarbeitern: Preis auf Anfrage
Mit * gekennzeichnete Felder sind Pflichtfelder
MODUL 1:
DIGITALISIERUNGS-
STRATEGIE
ALS EINZIGES UNTERNEHMEN IN THÜRINGEN
- Entwicklung neuer oder vorhandener digitaler Geschäftsmodelle oder -prozesse
- Ziel: Bedürfnisanalyse, Machbarkeitsanalyse und Risikoabschätzung zum eigenen Digitalisierungsvorhaben
MODUL 2:
DIGITALE
GESCHÄFTSPROZESSE
- Einführung von e-Business-Software-Lösungen für Gesamt- oder Teilprozesse von Unternehmen
- Erstellung eines Versand- und Retourenmanagements, Implementierung eines elektronischen Zahlungsverfahrens, Optimierung von Logistik und Lagerhaltung
MODUL 3:
DIGITALE
MARKTERSCHLIESSUNG
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen Online-Marketing-Strategie
- Aufbau einer professionellen Internetpräsenz zur Vermarktung
MODUL 1:
DIGITALISIERUNGS-
STRATEGIE
ALS EINZIGES UNTERNEHMEN IN THÜRINGEN
- Entwicklung neuer oder vorhandener digitaler Geschäftsmodelle oder -prozesse
- Ziel: Bedürfnisanalyse, Machbarkeitsanalyse und Risikoabschätzung zum eigenen Digitalisierungsvorhaben
MODUL 2:
DIGITALE
GESCHÄFTSPROZESSE
- Einführung von e-Business-Software-Lösungen für Gesamt- oder Teilprozesse von Unternehmen
- Erstellung eines Versand- und Retourenmanagements, Implementierung eines elektronischen Zahlungsverfahrens, Optimierung von Logistik und Lagerhaltung
MODUL 3:
DIGITALE
MARKTERSCHLIESSUNG
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen Online-Marketing-Strategie
- Aufbau einer professionellen Internetpräsenz zur Vermarktung
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Erfahre, wie du das volle Potenzial deines Unternehmens entfesseln kannst, indem du deine Geschäftsprozesse mit Process Mining dokumentierst und optimierst. Willkommen bei z1Digital, deinem Experten für effizientes & modernes Prozessmanagement!
Weg vom Bauchgefühl - Was ist Process Mining?
Process Mining ist eine innovative Technologie, die es dir ermöglicht, einen transparenten Einblick in deine Geschäftsprozesse zu erhalten. Durch die Analyse von Ereignisdaten aus IT-Systemen werden deine Prozesse visualisiert und Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale aufgedeckt. Mit Process Mining kannst du Engpässe, ineffiziente Abläufe und potenzielle Fehlerquellen identifizieren, um dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
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