Geschäftsmodellanalyse & Markttransformationen

Eine Strategie für die Zukunft

Jeder branchenspezifische Markt unterliegt einer fortschreitenden Entwicklung. Jeder Bereich eines Unternehmens (Produktion, Vertrieb, Marketing, etc.) befindet sich in einem ständigen Wandel. Je nach technologischen, soziologischen und ökonomischen Innovationen in der Wirtschaft in unterschiedlichen Ausprägungen. Die Geschwindigkeit mit der das passiert lässt sich am besten wie folgt ausdrücken:

“In den nächsten 100 Jahren wird es mehr Erfindungen und Innovationen geben, als in den letzten 10000 Jahren.” 

Wir nutzen genau diesen Umstand, um die Veränderungen des branchenspezifischen, wie auch den gesamtwirtschaftlichen Markt für ihr Unternehmen zu erkennen und in profitable Zukunftskonzepte umzusetzen. 

Unser Leistungsspektrum

Geschäfts­modell­analyse & Markt­trans­formationen

 

  • Wirtschafts­klima
    • kurze Zusammen­fassung des ifo-Geschäfts­klima­index für Deutsch­land
    • falls erforderlich: inter­nationales Wirtschafts­klima kurz zusammen­gefasst
  • Branchenmarktanalyse
    • Branchen- und Marktstudien auswerten
    • Zusammen­fassung der wichtigsten Kennzahlen
  • Unternehmen­sanalyse (Geschäfts­modell, Vertrieb und Prozesse)
    • Einschätzung des digitalen Reifegrad
    • Interviews mit vorbereiteten Fragebogen:
      • Geschäftsführer
      • Vertriebsleiter
      • Produktionsleiter
      • Marketingleiter
      • usw.
    • KPI/Geschäfts­zahlen­analyse (falls möglich)
    • Abbilden des Status-Quo
  • Trends & Veränderungen im Markt (Second Order Effect)
    • allgemein:
      • national
      • international
    • branchen­spezifisch
  • Was machen Mitbewerber?
  • Aufzeigen Gefahren für Wettbewerbsfähigkeit
  • Aufzeigen von Potential / Chancen (Prozess­optimierung):
    • bestehende Prozesse erkennen
    • mögliche Optimierungen der bestehenden Prozesse
    • Optimierung der bestehenden Prozesse
    • Weiter­entwicklung von bestehenden Prozessen
    • anwendbare digitale Werkzeuge
    • mögliche strategische Partner
  • Erstellung einer zukunfts­sicheren Unternehmens­strategie
    • mittel- und langfristige Roadmap
    • erste, leicht und schnell umsetzbare Schritte (MVP-Prinzip)
  • Vollständige Begleitung und Umsetzung über den gesamten Projektverlauf

Unsere individuellen Leistungen bieten wir auch als Pakete für den einfachen Einstieg in die Digitalisierung an.

× Schreiben Sie uns!