Geschäftsmodellanalyse & Markttransformationen
Eine Strategie für die Zukunft
Jeder branchenspezifische Markt unterliegt einer fortschreitenden Entwicklung. Jeder Bereich eines Unternehmens (Produktion, Vertrieb, Marketing, etc.) befindet sich in einem ständigen Wandel. Je nach technologischen, soziologischen und ökonomischen Innovationen in der Wirtschaft in unterschiedlichen Ausprägungen. Die Geschwindigkeit mit der das passiert lässt sich am besten wie folgt ausdrücken:
„In den nächsten 100 Jahren wird es mehr Erfindungen und Innovationen geben, als in den letzten 10000 Jahren.“
Wir nutzen genau diesen Umstand, um die Veränderungen des branchenspezifischen, wie auch den gesamtwirtschaftlichen Markt für ihr Unternehmen zu erkennen und in profitable Zukunftskonzepte umzusetzen.
Unser Leistungsspektrum
Geschäftsmodellanalyse & Markttransformationen
- Wirtschaftsklima
- kurze Zusammenfassung des ifo-Geschäftsklimaindex für Deutschland
- falls erforderlich: internationales Wirtschaftsklima kurz zusammengefasst
- Branchenmarktanalyse
- Branchen- und Marktstudien auswerten
- Zusammenfassung der wichtigsten Kennzahlen
- Unternehmensanalyse (Geschäftsmodell, Vertrieb und Prozesse)
- Einschätzung des digitalen Reifegrad
- Interviews mit vorbereiteten Fragebogen:
- Geschäftsführer
- Vertriebsleiter
- Produktionsleiter
- Marketingleiter
- usw.
- KPI/Geschäftszahlenanalyse (falls möglich)
- Abbilden des Status-Quo
- Trends & Veränderungen im Markt (Second Order Effect)
- allgemein:
- national
- international
- branchenspezifisch
- allgemein:
- Was machen Mitbewerber?
- Aufzeigen Gefahren für Wettbewerbsfähigkeit
- Aufzeigen von Potential / Chancen (Prozessoptimierung):
- bestehende Prozesse erkennen
- mögliche Optimierungen der bestehenden Prozesse
- Optimierung der bestehenden Prozesse
- Weiterentwicklung von bestehenden Prozessen
- anwendbare digitale Werkzeuge
- mögliche strategische Partner
- Erstellung einer zukunftssicheren Unternehmensstrategie
- mittel- und langfristige Roadmap
- erste, leicht und schnell umsetzbare Schritte (MVP-Prinzip)
- Vollständige Begleitung und Umsetzung über den gesamten Projektverlauf
Unsere individuellen Leistungen bieten wir auch als Pakete für den einfachen Einstieg in die Digitalisierung an.
Mit * gekennzeichnete Felder sind Pflichtfelder
MODUL 1:
DIGITALISIERUNGS-
STRATEGIE
ALS EINZIGES UNTERNEHMEN IN THÜRINGEN
- Entwicklung neuer oder vorhandener digitaler Geschäftsmodelle oder -prozesse
- Ziel: Bedürfnisanalyse, Machbarkeitsanalyse und Risikoabschätzung zum eigenen Digitalisierungsvorhaben
MODUL 2:
DIGITALE
GESCHÄFTSPROZESSE
- Einführung von e-Business-Software-Lösungen für Gesamt- oder Teilprozesse von Unternehmen
- Erstellung eines Versand- und Retourenmanagements, Implementierung eines elektronischen Zahlungsverfahrens, Optimierung von Logistik und Lagerhaltung
MODUL 3:
DIGITALE
MARKTERSCHLIESSUNG
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen Online-Marketing-Strategie
- Aufbau einer professionellen Internetpräsenz zur Vermarktung
MODUL 1:
DIGITALISIERUNGS-
STRATEGIE
ALS EINZIGES UNTERNEHMEN IN THÜRINGEN
- Entwicklung neuer oder vorhandener digitaler Geschäftsmodelle oder -prozesse
- Ziel: Bedürfnisanalyse, Machbarkeitsanalyse und Risikoabschätzung zum eigenen Digitalisierungsvorhaben
MODUL 2:
DIGITALE
GESCHÄFTSPROZESSE
- Einführung von e-Business-Software-Lösungen für Gesamt- oder Teilprozesse von Unternehmen
- Erstellung eines Versand- und Retourenmanagements, Implementierung eines elektronischen Zahlungsverfahrens, Optimierung von Logistik und Lagerhaltung
MODUL 3:
DIGITALE
MARKTERSCHLIESSUNG
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen Online-Marketing-Strategie
- Aufbau einer professionellen Internetpräsenz zur Vermarktung
Die Idee des papierlosen Büros gibt es nicht erst seit gestern. Und doch wird diese Vorstellung nicht immer im ganzen Unternehmen gelebt.
Vor allem in der Buchhaltung, mit all ihren gesetzlichen Auflagen und Vorschriften, bestehen oft noch Unsicherheiten. Dabei sichert gerade die Digitalisierung u.a. eine nachvollziehbare, vollständige sowie geordnete Buchhaltung und erfüllt somit die Voraussetzungen einer GoBD konformen Buchhaltung.
Sie möchten mehr darüber erfahren?
Nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf, und lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre Möglichkeiten und Wünsche austauschen.
Erfahre, wie du das volle Potenzial deines Unternehmens entfesseln kannst, indem du deine Geschäftsprozesse mit Process Mining dokumentierst und optimierst. Willkommen bei z1Digital, deinem Experten für effizientes & modernes Prozessmanagement!
Weg vom Bauchgefühl - Was ist Process Mining?
Process Mining ist eine innovative Technologie, die es dir ermöglicht, einen transparenten Einblick in deine Geschäftsprozesse zu erhalten. Durch die Analyse von Ereignisdaten aus IT-Systemen werden deine Prozesse visualisiert und Schwachstellen sowie Optimierungspotenziale aufgedeckt. Mit Process Mining kannst du Engpässe, ineffiziente Abläufe und potenzielle Fehlerquellen identifizieren, um dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.
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